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民警使用捕蛇钳等工具经过半小时的努力，终于将蛇捕获。经工作人员辨认，该蛇为国家三有保护动物眼镜王蛇。经测量，这条眼镜王蛇身长超过2.5米，体重超过3公斤，是近年来昆明主城区内发现的最大一条剧毒蛇。责任编辑：吴金明一季度仅售3697辆，为何说是“合资巨婴”抛弃了辉昂？
变化在年初就开始展现了。3月的业绩推荐会上，郁亮宣布，万科有了新的战略定位——城乡建设与生活服务商。相比于2012年提出的城市配套服务商，新定位算是一次小的升级，万科大的逻辑没有变——转型，持续转型。其实，自2012年郁亮第一次提出“白银时代”的概念开始，万科的转型一直富有争议。直到最近一两年头部房企转型具有了普遍性，争议才慢慢平息。
于是，有很多人对空军大唱赞歌，认为未来战争可能仅依靠空中打击就取得胜利。美国人说过航空兵是战争之神，不过美国陆军同样有强大的炮兵。炮兵是战争之神，这句话直到现在也是真理。到目前为止，陆军作战还是以炮兵为火力核心，而且越来越强调火力战，现代化炮兵普遍配备自动化侦察和指挥系统，远程火炮性能有大幅度提高，打击手段灵活多样，弹药种类十分丰富。
除了上述25亿元即将在今年12月底到期的债券外，西王集团还有规模10亿元的“15西王01”债券在12月初进入回售窗口。小债统计发现，目前西王集团尚需偿还的债券总计100.4亿元。其中一年以内到期金额34.9亿元。融资太难了！小债发现，面临巨额债券要短期偿付的同时，在融资方面，西王集团已经没有多少腾挪的空间了。
四是建立健全消费领域信用体系。主要包括完善消费领域信用信息共享共用机制，在部分地区试点建立失信企业惩罚性赔偿制度，完善食品药品等重要消费品召回制度等政策措施。五是优化促进居民消费的配套保障。主要包括制定出台新个人所得税法相关配套制度和措施，积极开展个人税收递延型商业养老保险试点工作，加快消费信贷管理模式和产品创新，深化收入分配制度改革等政策措施。
危永标强调，水井坊的战略方向不会变，即坚持“成为中国最可信赖、成长最快的高档白酒品牌”、“将水井坊建成健康可持续发展的平台”等，并通过品牌内涵投资、打造具有竞争力的渠道通路以及领先的供应链管理三个方向发力，确保愿景的实现。水井坊所在的300元至600元价格带，进入者众多、竞争日趋激烈。对此，危永标表示：“竞争是必然的，但压力就是动力。水井坊的战略不会改，品牌、渠道和供应链这三块重点任务不会改，只是用更多元化的手段和更精细的方法去走在竞争对手前面。”
